MÁRCIO
BRASILEIRO
LEANDRO
FREIRE
Uma imersão exclusiva para empresários e CEOs que estão prontos para sair da gestão do caos e assumir, de forma estratégica, a liderança do crescimento de seus negócios.
Uma imersão exclusiva para empresários e CEOs que estão prontos para sair da gestão do caos e assumir, de forma estratégica, a liderança do crescimento de seus negócios.
GESTORES DO CAOS
28 e 29 de Novembro
Rooftop Alphaville, Campinas - SP
28 e 29 de Novembro
MÁRCIO
BRASILEIRO
LEANDRO
FREIRE
GARANTIR INGRESSO
MÁRCIO
BRASILEIRO
LEANDRO
FREIRE
Uma imersão exclusiva para empresários e CEOs que estão prontos para sair da gestão do caos e assumir, de forma estratégica, a liderança do crescimento de seus negócios.
Uma imersão exclusiva para empresários e CEOs que estão prontos para sair da gestão do caos e assumir, de forma estratégica, a liderança do crescimento de seus negócios.
GESTORES DO CAOS
28 e 29 de Novembro
Rooftop Alphaville, Campinas - SP
28 e 29 de Novembro
MÁRCIO
BRASILEIRO
LEANDRO
FREIRE
GARANTIR INGRESSO
MÁRCIO
BRASILEIRO
LEANDRO
FREIRE
Uma imersão exclusiva para empresários e CEOs que estão prontos para sair da gestão do caos e assumir, de forma estratégica, a liderança do crescimento de seus negócios.
Uma imersão exclusiva para empresários e CEOs que estão prontos para sair da gestão do caos e assumir, de forma estratégica, a liderança do crescimento de seus negócios.
GESTORES DO CAOS
28 e 29 de Novembro
Rooftop Alphaville, Campinas - SP
28 e 29 de Novembro
MÁRCIO
BRASILEIRO
LEANDRO
FREIRE
GARANTIR INGRESSO
ORGANIZE O CAOS E ACELERE SEUS RESULTADOS
ORGANIZE O CAOS E ACELERE SEUS RESULTADOS
ORGANIZE O CAOS E ACELERE SEUS RESULTADOS
Você construiu um negócio de sucesso, mas hoje se sente preso no caos da operação, sem tempo para liderar o crescimento estratégico?
Em um programa prático de 2 dias, você aprenderá o método para finalmente sair do operacional, alinhar sua equipe e escalar o negócio.
Você construiu um negócio de sucesso, mas hoje se sente preso no caos da operação, sem tempo para liderar o crescimento estratégico?
Em um programa prático de 2 dias, você aprenderá o método para finalmente sair do operacional, alinhar sua equipe e escalar o negócio.
Você construiu um negócio de sucesso, mas hoje se sente preso no caos da operação, sem tempo para liderar o crescimento estratégico?
Em um programa prático de 2 dias, você aprenderá o método para finalmente sair do operacional, alinhar sua equipe e escalar o negócio.
Você construiu um negócio de sucesso, mas hoje se sente preso no caos da operação, sem tempo para liderar o crescimento estratégico?
Em um programa prático de 2 dias, você aprenderá o método para finalmente sair do operacional, alinhar sua equipe e escalar o negócio.
O QUE VOCÊ VAI APRENDER?
Usar a Cultura do seu time como
ferramenta de gestão para alinhar
o time e acelerar a tomada de decisão
Diagnosticar a maturidade do seu
negócio para identificar gargalos
e oportunidades de crescimento
Diagnosticar a maturidade do seu
negócio para identificar gargalos
e oportunidades de crescimento
Diagnosticar a maturidade do seu
negócio para identificar gargalos
e oportunidades de crescimento
Diagnosticar a maturidade do seu
negócio para identificar gargalos
e oportunidades de crescimento
Definir metas estratégicas que
conectam sua visão de futuro com
os resultados práticos do trimestre
Implementar rituais de gestão ágeis para
acompanhar os resultados da equipe
sem burocracia ou microgerenciamento
Gerenciar o negócio através de
indicadores-chave para tomar decisões
mais seguras, baseadas em dados
Transformar metas em projetos
executáveis que engajam a equipe
e garantem que o plano saia do papel
O QUE VOCÊ VAI APRENDER
Diagnosticar a maturidade do seu
negócio para identificar gargalos
e oportunidades de crescimento
Definir metas estratégicas que
conectam sua visão de futuro com
os resultados práticos do trimestre
Transformar metas em projetos
executáveis que engajam a equipe
e garantem que o plano saia do papel
Implementar rituais de gestão ágeis para
acompanhar os resultados da equipe
sem burocracia ou microgerenciamento
Gerenciar o negócio através de
indicadores-chave para tomar decisões
mais seguras, baseadas em dados
Usar a Cultura do seu time como
ferramenta de gestão para alinhar
o time e acelerar a tomada de decisão
Diagnosticar a maturidade do seu
negócio para identificar gargalos
e oportunidades de crescimento
Diagnosticar a maturidade do seu
negócio para identificar gargalos
e oportunidades de crescimento
Diagnosticar a maturidade do seu
negócio para identificar gargalos
e oportunidades de crescimento
Diagnosticar a maturidade do seu
negócio para identificar gargalos
e oportunidades de crescimento
Definir metas estratégicas que
conectam sua visão de futuro com
os resultados práticos do trimestre
Transformar metas em projetos
executáveis que engajam a equipe
e garantem que o plano saia do papel
Usar a Cultura do seu time como
ferramenta de gestão para alinhar
o time e acelerar a tomada de decisão
Implementar rituais de gestão ágeis para
acompanhar os resultados da equipe
sem burocracia ou microgerenciamento
Gerenciar o negócio através de
indicadores-chave para tomar decisões
mais seguras, baseadas em dados
APRENDA COM QUEM JÁ SAIU DO OPERACIONAL PARA O ESTRATÉGICO
APRENDA COM QUEM JÁ SAIU DO OPERACIONAL PARA O ESTRATÉGICO
APRENDA COM QUEM JÁ SAIU DO OPERACIONAL PARA O ESTRATÉGICO
LEANDRO FREIRE
Fundador Vanguard Ventures,
ex-sócio Menu / Ambev (Exit 💰)
PALESTRANTE PRINCIPAL
Leandro Freire é empreendedor e acelerador de negócios. Foi sócio da Menu, adquirida pela Ambev e da Gama Academy, adquirida pela Ânima Educação.
Atuou como gestor e parceiro em programas de aceleração corporativa junto a empresas como Unilever, Brinks, Porto Seguro e Mercedes-Benz, conectando startups a grandes empresas.
Hoje, Leandro lidera a Vanguard Venture, consultoria e venture builder que ajuda empresas a alcançarem escala e eficiência.
É fundador do Heat Metrics, plataforma SaaS que aplica sua metodologia proprietária GRIP (Goal, Results, Input, Projects) para diagnosticar e monitorar métricas-chave de crescimento e maturidade empresarial.
PALESTRANTE PRINCIPAL
PALESTRANTE PRINCIPAL
MÁRCIO BRASILEIRO
MÁRCIO BRASILEIRO
CEO do Grupo Vigseg
e Sócio Etrius
CEO do Grupo Vigseg
e Sócio Etrius
Márcio Brasileiro é um estrategista que liderou projetos complexos enfrentando os desafios do empreendedorismo e da vida prática.
Sua habilidade foi aprimorada em projetos de infraestrutura, onde aprendeu que sua especialidade era arquitetar alianças e alinhar interesses.
Seu foco se tornou criar as bases para que os negócios pudessem continuar crescendo com governança e valor.
Hoje, ele se posiciona como um nexialista, conectando áreas e lideranças para que uma empresa alcance seu próximo nível.
Márcio Brasileiro é um estrategista que liderou projetos complexos enfrentando os desafios do empreendedorismo e da vida prática.
Sua habilidade foi aprimorada em projetos de infraestrutura, onde aprendeu que sua especialidade era arquitetar alianças e alinhar interesses.
Seu foco se tornou criar as bases para que os negócios pudessem continuar crescendo com governança e valor.
Hoje, ele se posiciona como um nexialista, conectando áreas e lideranças para que uma empresa alcance seu próximo nível.
CONVIDADO ESPECIAL
Para conectar o método à realidade do mercado, traremos um(a) empresário(a) que já esteve na trincheira e construiu um negócio de alto impacto.
Sua missão será compartilhar os acertos e, principalmente, os aprendizados na construção de uma cultura forte que escala junto com a empresa.
Uma visão prática para acelerar sua jornada
LEANDRO FREIRE
Leandro Freire é empreendedor e acelerador de negócios. Foi sócio da Menu, adquirida pela Ambev e da Gama Academy, adquirida pela Ânima Educação.
Atuou como gestor e parceiro em programas de aceleração corporativa junto a empresas como Unilever, Brinks, Porto Seguro e Mercedes-Benz, conectando startups a grandes empresas.
Hoje, Leandro lidera a Vanguard Venture, consultoria e venture builder que ajuda empresas a alcançarem escala e eficiência.
É fundador do Heat Metrics, plataforma SaaS que aplica sua metodologia proprietária GRIP (Goal, Results, Input, Projects) para diagnosticar e monitorar métricas-chave de crescimento e maturidade empresarial.
Fundador Vanguard Ventures,
ex-sócio Menu / Ambev (Exit 💰)
PALESTRANTE PRINCIPAL
Para conectar o método à realidade do mercado, traremos um(a) empresário(a) que já esteve na trincheira e construiu um negócio de alto impacto.
Sua missão será compartilhar os acertos e, principalmente, os aprendizados na construção de uma cultura forte que escala junto com a empresa.
Uma visão prática para acelerar sua jornada
CONVIDADO ESPECIAL
CONVIDADO ESPECIAL
Para conectar o método à realidade do mercado, traremos um(a) empresário(a) que já esteve na trincheira e construiu um negócio de alto impacto.
Sua missão será compartilhar os acertos e, principalmente, os aprendizados na construção de uma cultura forte que escala junto com a empresa.
Uma visão prática para acelerar sua jornada
que sabe que pode crescer mais, mas tem
dificuldade em definir metas que conectem sua visão à realidade da equipe.
que sabe que pode crescer mais, mas tem dificuldade em definir metas que conectem sua visão à realidade da equipe.
Dono(a) de negócio
Dono(a) de negócio
CEO ou Diretor(a)
que se tornou o gargalo do próprio negócio,
centralizando decisões e com dificuldade em
sair do operacional para o estratégico.
O GESTORES DO CAOS É INDICADO PARA VOCÊ QUE É:
O GESTORES DO CAOS É INDICADO PARA VOCÊ QUE É:
que entende a importância de uma cultura forte, mas não sabe por onde começar para criar um código forte alinhado a equipe.
que entende a importância de uma cultura forte, mas não sabe por onde começar para criar um código forte alinhado a equipe.
Líder da empresa
Líder da empresa
Empresário(a)
Empresário(a)
que não tem tempo de pensar na estratégia, pois está consumido pelo caos da operação no dia a dia.
que não tem tempo de pensar na estratégia, pois está consumido pelo caos da operação no dia a dia.
CEO ou Diretor(a)
que se tornou o gargalo do próprio negócio,
centralizando decisões e com dificuldade em
sair do operacional para o estratégico.
O GESTORES DO CAOS É INDICADO PARA VOCÊ QUE É:
JORNADA DO PARTICIPANTE
JORNADA DO PARTICIPANTE
PRÉ-EVENTO
PRÉ-EVENTO
Diagnóstico Assistido
Nosso assistente digital guiará o passo a passo do seu diagnóstico prévio detalhado, antes do evento, fornecendo informações essenciais para o seu planejamento. Ao final, você terá em mãos um dossiê situacional exclusivo, que servirá como um mapa de calor da sua empresa.
Nosso assistente digital guiará o passo a passo do seu diagnóstico prévio detalhado, antes do evento, fornecendo informações essenciais para o seu planejamento. Ao final, você terá em mãos um dossiê situacional exclusivo, que servirá como um mapa de calor da sua empresa.
EVENTO
Conteúdo e Planejamento refinado na prática
• Imersão de 2 dias com foco total em crescimento empresarial
• Palestras com conteúdos inéditos e exclusivos
• Atividades práticas para aplicação imediata
• Hot Seat com estudos de caso reais
• Painéis com líderes e convidados da região
• Sessões de mentoria ao longo do evento
• Networking estratégico com outros empresários
PÓS-EVENTO
Acompanhamento prático da sua execução estratégica
• Acesso por 3 meses ao Heat Metrics, plataforma estratégica para gestão e acompanhamento de metas
• Mentoria exclusiva, com direcionamento personalizado
• 3 encontros online com sua turma, para compartilhar evolução, gerar networking e acelerar resultados
PÓS-EVENTO
Acompanhamento prático da sua execução estratégica
• Acesso por 3 meses ao Heat Metrics, plataforma estratégica para gestão e acompanhamento de metas
• Mentoria exclusiva, com direcionamento personalizado
• 3 encontros online com sua turma, para compartilhar evolução, gerar networking e acelerar resultados
EVENTO
Conteúdo e Planejamento refinado na prática
• Imersão de 2 dias com foco total em crescimento empresarial
• Palestras com conteúdos inéditos e exclusivos
• Atividades práticas para aplicação imediata
• Hot Seat com estudos de caso reais
• Painéis com líderes e convidados da região
• Sessões de mentoria ao longo do evento
• Networking estratégico com outros empresários
PÓS-EVENTO
Acompanhamento prático da sua execução estratégica
• Acesso por 3 meses ao Heat Metrics, plataforma estratégica para gestão e acompanhamento de metas
• Mentoria exclusiva, com direcionamento personalizado
• 3 encontros online com sua turma, para compartilhar evolução, gerar networking e acelerar resultados
Uma experiência de 2 dias desenhada para líderes que desejam integrar estratégia e execução no dia a dia, acelerando o crescimento do negócio
Uma experiência de 2 dias desenhada para líderes que desejam integrar estratégia e execução no dia a dia, acelerando o crescimento do negócio
1º DIA
Manhã
Tarde
Welcome Coffee
Palestra: Controlando o Caos com Cultura
Palestra: Palestra GRIP - O protocolo que conecta Estratégia com Execução
Atividade Prática: Refinando o Código de Cultura
Atividade Prática: Definindo metas para alcançar Indicadores de Grandes Resultados
Happy Hour
Almoço
2º DIA
Manhã
Tarde
Welcome Coffee
Palestra: Governança Light - Rotinas e Rituais de gestão
Mentoria: Troca de experiências com empresários
Palestra: Criando projetos que geram engajamento e resultado
Atividade Prática: definição de projetos para as metas
Mentorias em grupo: Ajuste de metas e compromisso público
Almoço
Uma experiência de 2 dias desenhada para líderes que desejam integrar estratégia e execução no dia a dia, acelerando o crescimento do negócio
1º DIA
Welcome Coffee
Tarde
Palestra: Controlando o Caos com Cultura
Atividade Prática: Refinando o Código de Cultura
Atividade Prática: Definindo metas para alcançar Indicadores de Grandes Resultados
Happy Hour
Almoço
Palestra: Palestra GRIP - O protocolo que conecta Estratégia com Execução
2º DIA
Tarde
Welcome Coffee
Atividade Prática: definição de projetos para as metas
Manhã
Almoço
Palestra: Governança Light - Rotinas e Rituais de gestão
Mentorias em grupo: Ajuste de metas e compromisso público
Mentoria: Troca de experiências com empresários
Palestra: Criando projetos que geram engajamento e resultado
AINDA HÁ DÚVIDAS?
AINDA HÁ DÚVIDAS?
AINDA HÁ DÚVIDAS?
Selecionamos as perguntas mais frequentes, mas, se desejar, você pode entrar em contato diretamente com a nossa equipe logo abaixo
Selecionamos as perguntas mais frequentes, mas, se desejar, você pode entrar em contato diretamente com a nossa equipe logo abaixo
O que é o Gestores do Caos?
É um programa intensivo criado para líderes que desejam transformar a gestão caótica em liderança estratégica, estruturando cultura, metas e execução para acelerar resultados.
Qual é o diferencial desta imersão?
O evento foi desenhado para empresários e CEOs que já alcançaram sucesso, mas estão presos no operacional. O diferencial está em oferecer um método prático e validado que conecta visão estratégica à execução do dia a dia, com atividades exclusivas, mentorias e networking de alto nível.
Que conteúdo encontrarei no evento?
Você terá acesso a masterclasses exclusivas, atividades práticas, painéis com convidados, estudos de caso (Hot Seat), mentorias durante o evento e momentos de networking estratégico
Terei certificado de participação?
Sim. Ao final da imersão, você receberá um certificado que comprova sua participação e dedicação ao programa.
Quem ministra a imersão?
O programa é conduzido por especialistas em gestão empresarial e cultura organizacional, com experiência prática em ajudar líderes a escalar negócios de forma estruturada.
O que posso esperar da imersão?
Dois dias intensivos de transformação, com conteúdos exclusivos, atividades práticas, mentorias, networking de alto nível e um plano claro para aplicar imediatamente no seu dia a dia.
O que é o Gestores do Caos?
É um programa intensivo criado para líderes que desejam transformar a gestão caótica em liderança estratégica, estruturando cultura, metas e execução para acelerar resultados.
Qual é o diferencial desta imersão?
O evento foi desenhado para empresários e CEOs que já alcançaram sucesso, mas estão presos no operacional. O diferencial está em oferecer um método prático e validado que conecta visão estratégica à execução do dia a dia, com atividades exclusivas, mentorias e networking de alto nível.
Que conteúdo encontrarei no evento?
Você terá acesso a masterclasses exclusivas, atividades práticas, painéis com convidados, estudos de caso (Hot Seat), mentorias durante o evento e momentos de networking estratégico
Terei certificado de participação?
Sim. Ao final da imersão, você receberá um certificado que comprova sua participação e dedicação ao programa.
Quem ministra a imersão?
O programa é conduzido por especialistas em gestão empresarial e cultura organizacional, com experiência prática em ajudar líderes a escalar negócios de forma estruturada.
O que posso esperar da imersão?
Dois dias intensivos de transformação, com conteúdos exclusivos, atividades práticas, mentorias, networking de alto nível e um plano claro para aplicar imediatamente no seu dia a dia.
Selecionamos as perguntas mais frequentes, mas, se desejar, você pode entrar em contato diretamente com a nossa equipe logo abaixo
O que é o Gestores do Caos?
É um programa intensivo criado para líderes que desejam transformar a gestão caótica em liderança estratégica, estruturando cultura, metas e execução para acelerar resultados.
Qual é o diferencial desta imersão?
O evento foi desenhado para empresários e CEOs que já alcançaram sucesso, mas estão presos no operacional. O diferencial está em oferecer um método prático e validado que conecta visão estratégica à execução do dia a dia, com atividades exclusivas, mentorias e networking de alto nível.
Que conteúdo encontrarei no evento?
Você terá acesso a masterclasses exclusivas, atividades práticas, painéis com convidados, estudos de caso (Hot Seat), mentorias durante o evento e momentos de networking estratégico
Terei certificado de participação?
Sim. Ao final da imersão, você receberá um certificado que comprova sua participação e dedicação ao programa.
Quem ministra a imersão?
O programa é conduzido por especialistas em gestão empresarial e cultura organizacional, com experiência prática em ajudar líderes a escalar negócios de forma estruturada.
O que posso esperar da imersão?
Dois dias intensivos de transformação, com conteúdos exclusivos, atividades práticas, mentorias, networking de alto nível e um plano claro para aplicar imediatamente no seu dia a dia.
O que é o Gestores do Caos?
É um programa intensivo criado para líderes que desejam transformar a gestão caótica em liderança estratégica, estruturando cultura, metas e execução para acelerar resultados.
Qual é o diferencial desta imersão?
O evento foi desenhado para empresários e CEOs que já alcançaram sucesso, mas estão presos no operacional. O diferencial está em oferecer um método prático e validado que conecta visão estratégica à execução do dia a dia, com atividades exclusivas, mentorias e networking de alto nível.
Que conteúdo encontrarei no evento?
Você terá acesso a masterclasses exclusivas, atividades práticas, painéis com convidados, estudos de caso (Hot Seat), mentorias durante o evento e momentos de networking estratégico
Terei certificado de participação?
Sim. Ao final da imersão, você receberá um certificado que comprova sua participação e dedicação ao programa.
Quem ministra a imersão?
O programa é conduzido por especialistas em gestão empresarial e cultura organizacional, com experiência prática em ajudar líderes a escalar negócios de forma estruturada.
O que posso esperar da imersão?
Dois dias intensivos de transformação, com conteúdos exclusivos, atividades práticas, mentorias, networking de alto nível e um plano claro para aplicar imediatamente no seu dia a dia.
Faça parte do melhor evento de empreendedores de Campinas.
DESEJA PATROCINAR O GESTORES DO CAOS?
DESEJA PATROCINAR O GESTORES DO CAOS?
DESEJA PATROCINAR O GESTORES DO CAOS?
Faça parte do melhor evento de empreendedores de Campinas.
Todos os direitos reservados | 2025
Todos os direitos reservados | 2025